本报讯（潘思宇）7月8日，伊春森工集团深化能力作风建设上半年述职评议会议召开，传达全省深化能力作风建设工作调度会议精神、全市深化能力作风建设上半年述职评议会议精神，总结盘点伊春森工集团上半年开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动成效。伊春森工集团党委副书记、总经理杨公伟出席会议并讲话，他强调，要深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设重要论述，认真贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求，坚定理想信念、全力推进能力作风建设，奋力谱写伊春森工集团高质量发展、可持续振兴新篇章。

会上，伊春森工红星、友好、南岔、铁力、双丰林业局公司作现场述职，杨公伟逐一点评。其它林业局公司、商业类子公司作书面述职。会议对各单位上半年开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动工作开展情况进行测评。

杨公伟强调，要统一思想、提高站位，从讲政治的高度，加强能力作风建设的重要性、必要性、紧迫性的认识，增强抓好能力作风建设的责任感使命感紧迫感。各级党组织和党员领导干部，要立足围绕中心、服务大局，推动思想解放、能力提升、作风转变、工作落实。要建立常态化推进解放思想机制，坚持“走出去”开思路、拓视野，加强干部培训，破除思维惯性，找准与国家重大战略、重大规划、重大政策的契合点，探索生态产品价值转换，发展生态主导型林业产业，走出更高质量、更有效率、更可持续的发展之路。

杨公伟要求，集团上下要强化组织领导、狠抓工作落实，运用好“四个体系”，推进“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，强化领导责任、工作推进、考核评价、督导问责体系，构建齐抓共管、同频共振的工作格局，形成高效运转、竞相发展的生动局面，激发比学赶超、争先创优的内在动力，筑牢责任落实、任务落靠的坚强保障。要主动适应新形势新任务新要求，持续深化“基本业务+”建设，全面实施岗位练兵、挂职锻炼、专业能力提升“三项工程”，落实好“四下基层”制度，完善容错纠错机制，坚持推进“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，构建“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理体系，为推动集团高质量发展、可持续振兴提供坚强保证。

伊春森工集团党委委员，副总经理、总经济师，董事长助理、总经理助理，各部、委、办主要负责同志；各林业局公司、各商业类子公司相关负责同志参加会议。